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Factory Innovation Week 東京 2027（工場DX・ロボット・脱炭素）
2027-02-17 - 2027-02-19 | 東京ビッグサイト, 東京都江東区有明3-11-1 株式会社 東京ビッグサイト, 東京, 135-0063, Japan
Factory Innovation Week 東京 2027（改訂版）
Factory Innovation Week 東京 2027は、製造業の変革を支える複数の専門展で構成される総合B2B展示会です。工場DX、自動化・ロボット化、脱炭素、人材課題、安全対策など、現場と経営の双方に直結するテーマを横断的にカバーします。東京ビッグサイトで開催され、製造業の設備投資・DX推進・自動化戦略に関わる意思決定者が集まる場として位置づけられています。
本展は主に以下の専門展で構成されています。
・SMART FACTORY Expo（製造DX・データ活用）・RoboDEX（ロボット・自動化）・GREEN FACTORY Expo（脱炭素・省エネ）・製造業向け人材・HR領域・工場安全・作業環境改善関連領域
単一テーマではなく、「設備」「IT」「人材」「エネルギー」「安全」を一体で検討できる点が最大の特長です。

製造DXの実装を具体化する場
製造業のDXは、単なるツール導入では成果が出ません。重要なのは、データ取得設計、設備間連携、KPI設計、現場運用、セキュリティ、人材育成まで含めた“実装設計”です。
会場では以下の領域を比較検討できます。
・MES／SCADA／デジタルツイン・予知保全／設備稼働分析・品質検査自動化／AI判定・工程可視化／OEE改善・在庫最適化／生産計画高度化
ハードウェアとソフトウェアが同じ会場に並ぶことで、要件定義を具体化しやすく、導入後のギャップを減らせる構成となっています。

ロボット導入を“運用前提”で検討
RoboDEXでは、協働ロボット、AMR、検査自動化、加工補助など、工程単位での自動化提案が集まります。
重要なのは、ロボット単体の性能ではなく、
・安全対策・治具設計・立ち上げ支援・ライン停止時の復旧設計・投資回収シミュレーション
まで含めて検討することです。本展では周辺機器や制御システムも含めて比較できるため、導入難易度と回収期間を具体的に評価できます。

工場脱炭素を実務レベルで進める
GREEN FACTORY領域では、
・エネルギー可視化・最適制御・再エネ導入・排出量算定（Scope対応）・熱源転換・省エネ設備
など、工場単位の脱炭素施策を検討できます。省エネ施策とサプライチェーン排出量管理の接続は、今後の競争条件を左右します。
来場を成果につなげるポイント
来場前に以下を整理しておくと効果的です。

短期課題（省人化・検査自動化）

中期投資（設備更新・ライン改造）

長期変革（データ基盤・脱炭素戦略）

同じ“可視化”でも目的が違えば必要な仕組みは異なります。展示会では複数社を横断比較し、要件定義の精度を高めることが重要です。
Factory Innovation Week 東京 2027は、技術単体の展示ではなく、製造業の変革ロードマップを描くための実践的なB2B展示会として活用できます。

ものづくりワールド 【東京】 2027
2027-06-16 - 2027-06-18
ものづくりワールド 東京 2027とは
ものづくりワールド 東京 2027は、製造業向けのIT、DXソリューション、機械部品、加工技術、工場設備、3Dプリンティング、計測、環境・省エネ技術などを幅広く紹介する総合展示会です。2027年6月16日（水）から18日（金）まで、東京ビッグサイトで開催されます。主催はRX Japan合同会社です。
本展は12の専門展で構成され、開発・設計、生産技術、製造、品質、調達、情報システム、経営企画など、製造業の幅広い部門が来場対象となります。製品開発期間の短縮、DX・AI導入、コスト削減、省人化、品質安定化、サプライチェーン強化といった課題に対し、複数分野の技術やサービスを一度に比較できる点が特徴です。公式サイトでは、2027年開催について2,000社の出展と70,000人の来場を見込んでいます。
出展企業にとっての市場機会
ものづくりワールド 東京は、特定の一分野に限定されない総合展示会であるため、多様な製造業の実務担当者や意思決定関係者へ接点を持てる機会があります。機械、電機、電子、自動車、精密機器、装置、部品、素材をはじめとする幅広い業界から、具体的な改善課題や導入テーマを持った来場者が集まります。
来場者の関心は、単なる情報収集だけでなく、開発効率の向上、設備更新、現場の自動化、設計データの活用、品質管理の高度化、調達先の見直しなど、実務に直結するテーマに及びます。そのため、出展企業にとっては、新規顧客の開拓だけでなく、既存顧客との関係強化、代理店・パートナー候補の探索、市場ニーズの把握にも活用できます。
成果を出す出展戦略のポイント
まず重要なのは、自社製品の機能説明だけで終わらせず、製造現場や開発工程のどの課題を解決できるかを明確にすることです。開発期間の短縮率、作業工数の削減、不良率の低減、設備稼働率の向上、在庫削減、エネルギー使用量の改善など、導入効果を数値で示すことで、来場者が自社への適用可能性を判断しやすくなります。
次に、展示内容を来場部門ごとに整理することも有効です。設計担当者には互換性やデータ連携、生産技術担当者には立ち上げや保守、購買担当者には価格、供給体制、総所有コスト、経営層には投資回収や事業継続性を示すなど、相手の役割に応じた説明が商談の質を高めます。
また、実機デモ、導入事例、比較資料、評価データ、相談スペースを用意し、展示会後のオンラインデモ、技術打ち合わせ、現場診断、サンプル提供など、次の行動へ誘導する設計が重要です。来場者数の多い展示会だからこそ、名刺獲得数ではなく、優先度の高い見込み客を見極める仕組みが成果を左右します。
ものづくりワールド 東京が他展示会と異なる点
本展の大きな特徴は、製造業の課題を部品、設備、ソフトウェア、データ活用、環境対応まで横断的に扱う点です。専門分野に特化した展示会では見つけにくい周辺技術や代替手段も比較できるため、来場者は個別製品ではなく、工程全体や事業全体の改善策を検討できます。
さらに、東京開催であることから、本社部門、研究開発拠点、情報システム部門、経営企画部門などへのアクセスが期待できます。工場現場に近い担当者だけでなく、全社DX、標準化、海外拠点展開、サプライチェーン戦略に関わる来場者との接点をつくりやすい点も強みです。
出展を検討する企業へ
ものづくりワールド 東京 2027は、製造業向けの部品、材料、装置、加工サービス、IT、AI、IoT、クラウド、計測、物流、省エネ、教育・人材サービスなどを提供する企業に適しています。特に、複数業界へ展開可能な技術や、現場改善と経営課題の両方に貢献できるソリューションを持つ企業にとって、幅広い見込み客と接点を持つ機会となります。
一方で、出展社数と来場者数が多い分、単にブースを構えるだけでは埋もれる可能性があります。ターゲット業界、対象部門、解決課題、競合との違いを事前に整理し、展示テーマを絞り込むことが必要です。事前のアポイント獲得、会期中の商談設計、会期後のフォローまでを一体化することで、展示会投資の成果を高められます。
ものづくり展示会ナビ編集部コメント
ものづくりワールド 東京は、製造業の幅広い課題と技術が集まる一方、出展競争も激しい展示会です。成果を出すためには、製品カテゴリーではなく、顧客の課題を起点にメッセージを設計することが重要です。「誰の、どの工程を、どの程度改善できるのか」を明確にし、具体的な導入効果と次のアクションを提示することで、来場者との接点を実案件へつなげやすくなるでしょう。
